仕事と組織を見直す
人的資本経営で私たちの仕事はどう変わるのか
研修で学んだことを使う仕事が分からない、新しい役割を任されたが時間や相談先が整わない。一人の営業担当者を軸に、顧客への確認、同僚との協力、上司が整える条件、振り返りから次の仕事を考える過程を追う29ページの実践ガイドです。8点のイラストと会話例から、本人の希望や負担を確かめ、経験を業務配分・配置・評価や処遇の見直しへつなぐ視点を考えます。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 今の仕事で、誰の何を良くしたいと考えていますか。本人はどんな経験を得たいですか。
- 見聞きした事実と自分の見立てを分けると、顧客や同僚に何を確かめる必要がありますか。
- 試す時間、減らす仕事、協力者、任せる判断の範囲、止めて相談する条件は整っていますか。
- 仕事の結果、本人と協力者の負担、得た判断経験を、それぞれ分けて確かめられますか。
- 得た経験を、本人の次の希望と、会社が見直す仕事・配置・支援・評価や処遇にどう生かしますか。
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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