仕事の気づきを、新しい商品・サービスの案へ。
仕事で気になった一場面から、新しい商品・サービスの案と、相手に確かめることを整理します。相手の望み、技術や経験の別の使い道、案を試す条件の三つの入口から考え、確認メモをコピー・PDF保存して次の実践へつなげる「ビジネスメイキング」の利用案内です。思いついた案や相手の言葉と、実際に選ばれ使い続けられたことを分けて確かめます。
読む前に、使い道を確かめる。
- こんなときに使う
- 仕事で気になった一場面から、新しい商品・サービスの案と、相手に確かめることを整理します。
- ここで分かること
- 相手の望み、技術や経験の別の使い道、案を試す条件の三つの入口から考え、確認メモをコピー・PDF保存して次の実践へつなげる「ビジネスメイキング」の利用案内です。
- 最初に確かめる一つ
- 相手が道具を組み合わせて使っているなど、実際に見聞きした一場面は何ですか。自分の推測と分けて説明できますか？
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 相手が道具を組み合わせて使っているなど、実際に見聞きした一場面は何ですか。自分の推測と分けて説明できますか？
- 自社の技術・経験・素材は、誰のどんな仕事や暮らしで、別の役立ち方を試せそうですか？
- 相手が具体的に考えられる見本や試作品を、誰とどんな条件で試し、何を確かめますか？
- 試した後、使う人・働く人の反応や負担、実際の選択・使用から、何を続け、変え、保留しますか？
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
図解で見る。
関連する考え方。
読んだことを、仕事の一件へ
この資料を、自分の仕事で試す。
最近の具体的な一件を選び、分かっていることと未確認のことを分けます。実践室で、次に確かめる一つを整理できます。
別タブで開きます。確認メモをPDFに保存できます。
次に読む資料
資料ごとの役割と、読む理由から選べます。
気づきから確認する問いへこの資料を読む理由
仕事の違和感から、次に確かめる問いへ｜The Creative Times®
架空の仕事場面を読むことで、直接確認できた事実と自分の解釈を分けます。新しい案を考える前に、いまの一件の問いを探すときに。
解説と資料を見る資料の位置づけ・適用範囲を読む
提案・育成・AI活用の架空場面を用いた編集上の考察と、読みものサイトの利用案内です。研究結果、実在事例、効果検証ではありません。980社・33.8万人は当社の研究・教育開発の背景であり、今回の読みものや問いの効果を検証した人数ではありません。
相手の仕事と提案を照らすこの資料を読む理由
提案を磨く前に、相手の何を見ていたか。
相手を理解したつもりと、実際の仕事や暮らしの理解を分け、途中の図や文章への返答から問題の見方を見直す実務提案です。
営業・顧客接点向け実践提案
解説と資料を見る観察と他者への開き方この資料を読む理由
芸術に学ぶ、観察と想像が生まれる場
芸術の演習を通じて、見る条件や自分の意図、相手の変更や説明を区別する資料です。新しい事業の採算・需要検証を直接扱う本案内とは役割が異なります。
解説と資料を見る資料の位置づけ・適用範囲を読む
芸術作品の公式解説2件と、他者理解に関する研究の著者公開要旨を参照した、当社の演習・実務提案。仕事場面・会話は架空例です。参照研究は本書の芸術演習や業務改善効果を検証したものではなく、本教材の企業での効果は未検証です。980社・33.8万人は当社の研究・教育開発基盤で、本教材の効果検証人数ではありません。
