人を育てる・任せる
「考える力」を育てる、判断経験の設計。
教えた知識を、本人の事実確認・判断・実行後の結果へ結び付ける育成を扱います。考える時間だけで成長を判断せず、目的・背景・プロセスを理解し、条件の異なる次の仕事でも根拠と未確認事項を分けて選べるかを確かめる資料です。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 本人は、仕事の目的と背景をどのように理解していますか？
- その一件で、本人が確かめて選んだ判断は何ですか？
- 条件の異なる次の仕事でも使えたことは、どこまで確認できていますか？
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
図解で見る。
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資料ごとの役割と、読む理由から選べます。
詳しい根拠参照研究と実務への提案を読む
ベテランがAIを使い、次世代の判断を育てる。
ベテランの経験をAIに保存するだけでなく、次の人が判断を学べる材料へ整える方法を扱います。
研究レビュー・実務提案
解説と資料を見る関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する
人は、仕事のどこで育っているのか。
仕事が終わったことと、次に自分で判断できるようになったことを分けて確かめます。
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