人を育てる・任せる
ベテランがAIを使い、次世代の判断を育てる。
ベテランの経験をAIに保存するだけでなく、次の人が判断を学べる材料へ整える方法を扱います。当時の記録、記憶、現在の解釈、AIの仮説を分けて照合し、若手が別の案件で採用・保留の条件を確かめられる仕事と支援を考えます。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- その判断は、当時の記録でどこまで確かめられますか?
- AIが補った説明と、本人が実際に経験したことは分かれていますか?
- 次の人は、条件の違う案件で何を確かめればよいと分かりますか?
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
図解で見る。

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