人を育てる・任せる
「もっと考えて」は、なぜ難しいのか。
「もっと考えて」と求める前に、双方が何をする仕事と理解していたかを確かめます。知識が必要なのか、事実が不明なのか、判断基準が共有されていないのかを分け、考え直すための情報・範囲・相談条件を見直す資料です。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 相手と自分は、何をする仕事だと理解していましたか?
- 不足しているのは知識・事実・判断基準のどれですか?
- 次に確かめる範囲と、相談する条件は共有されていますか?
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
図解で見る。

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資料ごとの役割と、読む理由から選べます。
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部下に「もっと考えて」と伝える前に。
提出された仕事を見て『もう一歩考えてほしい』と感じるとき、上司の期待と本人が完了と捉えた範囲を照合します。
上司・育成担当者向け実践提案
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自分の仕事の、どこを確かめ直すか。
説明・依頼、任せる、提案、受け渡し、意見の違いという身近な場面から、自分の仕事を確かめ直す入口を示します。
実践ガイド・五つの仕事場面
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