人を育てる・任せる
判断力は、どう育てるのか。
判断力の育成を、教えられる知識や手順と、経験から磨かれる判断に分けて考える研究参照資料。熟達、経験学習、教育・訓練、AI支援の知見を踏まえ、本人が判断し、結果を受け取れる仕事の条件を見る。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- いま教えている内容は、知識・手順か、条件に応じた判断か。
- 本人が選んだ理由と、実行後の反応を確かめる機会はあるか。
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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判断できる人が育たない、仕事の構造。
AIやリーダーの答えで仕事が進む一方、本人の判断が残らない四つの構造を整理する。
実践研究に基づく構造整理
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