AIを仕事に活かす
判断できる人が育たない、仕事の構造。
AIやリーダーの答えで仕事が進む一方、本人の判断が残らない四つの構造を整理する。AIへの答え依存、上司への判断の差し戻し、特定者への集中を、本人の性格に帰さず、日常業務の条件から見直す。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 答えを受け取る前に、本人が事実と理由を確かめる地点はあるか。
- 上司へ戻る判断は、権限や相談条件の不足から生じていないか。
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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既公表分析、十社の研修での探索的観察、公開済みの研究・実務資料を統合した実践研究。
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