頼まれた仕事の、意味がまだつかめない。

背景と目的を確かめる力を仕事で育てる

「案件一覧をまとめて」と頼まれたら。分かる事実からAIと目的の候補を考え、資料の使われ方を確かめます。

公開日：2026.10.18｜リクエスト株式会社｜組織行動科学®

この資料で、一緒に考えること。

「案件一覧をまとめて」と頼まれた架空例で考えます。依頼の言葉、以前の資料、会議の記録など、確かめられることと、まだ分からないことを分けます。

状況の共有に使うのか、支援する案件を決めるのか。AIが挙げた目的は候補として扱い、資料を使う人や記録で確かめます。違いや迷いも、考え直す手がかりになります。

会議の目的や担当部署の役割は、一人で変更できない場合があります。確認できたことと残る問いを持ち寄り、仕事を決める立場の人と次の進め方を考えます。

まだ言葉にならない違和感も、AIと考え始める手がかりになります。確かめていないことは、候補や未確認のこととして扱います。

仕事の場面と考える進め方を、7ページにまとめています。

第1弾の単一事例からの考察を引き継ぎ、仕事で背景・目的を確かめる力を育てるための実践提案です。会議資料の場面は架空例です。参照研究と今回の提案全体の効果は区別して読む必要があります。

読んだ知見を、自社の研修企画へ

頼まれた仕事から、背景と目的を確かめる

自社で活かしたい仕事に近いものを選ぶと、その内容を引き継いで研修企画実践室が開きます。

案を見てから、対象者や目的、回数・時間を整えられます。職場で試す機会や周囲の支援も一緒に考えます。読んだ資料は参考候補として表示し、使うかどうかを選べます。