人を育てる・任せる
建材流通店の次の仕事をつくる人は、どこで育つのか。
建材流通店が注文前に元請へ働きかける仕事を、担当者の判断経験として捉えます。相手の応答から見立てを修正し、追加確認・提案・保留等を選ぶ過程に、上司の支援を組み込みます。ベテランの経験をAIで整理し、次の案件に使う条件も示します。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 元請の応答を受けて、担当者の見立てはどこが変わりましたか？
- 担当者に任せる判断と、上司に相談する判断は明確ですか？
- 整理したベテランの経験は、次の案件でどの確認に役立ちますか？
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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