人を育てる・任せる
同じ課題でも、実践に差が生まれるのはなぜか。
同じ課題を渡しても実践が異なるとき、能力や意欲だけで説明を終えず、本人が受け取った目的、確かめた事実、関係者との調整、実行後の学びをたどります。公開研究を参照し、本人に必要な学習と職場が用意する裁量・情報・時間・支援を、一件の仕事から確かめる実務論考です。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 本人は、何が実現すれば仕事が進んだと考えていますか？
- 提出物の記載と、実際に確かめたこと・実行したことは一致していますか？
- 必要な情報・裁量・実行機会・時間は用意されていますか？
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
図解で見る。
関連する考え方。
次に読む資料
資料ごとの役割と、読む理由から選べます。
詳しい根拠実地検証の範囲と根拠を読む
知識も方法も伝えた。なぜ実践は変わらないのか。
BtoB企業3社・計423名に関わる原報告で、実施範囲・評価・解釈・適用上の限界を確認します。
実地検証に基づく実践報告
解説と資料を見る関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する
人は、仕事のどこで育っているのか。
仕事が終わったことと、次に自分で判断できるようになったことを分けて確かめます。
職場学習・AI研究を参照した実務解説
解説と資料を見る
