仕事と組織を見直す
判断経験が残る、四つの仕事条件。
AIをどこへ置き、人がどの事実を確かめ、どこで判断し、結果を次へ戻すかを整理する仕事設計の資料。判断へ切り替える地点、比較基準、任せる範囲と相談条件、学びを戻す仕組みを一つの仕事で考える。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 作業から本人の判断へ切り替える地点は、仕事のどこにあるか。
- 比較基準・権限・相談条件・結果の見直しは一続きになっているか。
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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仕事は進む。人と組織に判断経験は残るか。
既公表分析、十社の研修での探索的観察、公開済みの研究・実務資料を統合した実践研究。
探索的・統合的実践研究（新規大規模調査ではない）
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相手の反応の違いから、問題を見つける。
苦情や遅延など起きた問題だけへ対応する背景を、期限、評価、権限、完了条件から捉える。
問題発見・設定の仕事設計資料
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起きた問題から、これからの仕事を考える。
深い関心と未来像を、本人の人柄や想像力だけでなく、仕事の経験から育てる考え方。
関心・未来像を育てる実務経験設計
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