仕事と組織を見直す
人的資本投資を、企業価値につなぐ。
研修やシステムなど人への投資が、実際の仕事で使われ、業務成果に至る途中を段階に分ける。投資額や実施回数だけで効果を断定せず、どの変化が確認でき、どの接続に未確認が残るかを考える。
自分の仕事で、確かめ直すこと。
- 投資した能力は、どの仕事のどの判断で使われているか。
- 成果へ至る途中で確認できた変化と未確認のつながりは何か。
最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。
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