仕事と組織を見直す

会社は、何を変えると決めたか。

AIで作業が速くなった後、会社として何を維持し、何を変えるかを考える資料です。日常の仕事で新しく発見したことを、判断と実際の結果につなげる視点を整理。経営者や部門長が、AI活用を意思決定や仕事の設計へ接続する際の材料になります。

自分の仕事で、確かめ直すこと。

  • AIで速くなった結果、仕事のどこを変える必要が生まれたか。
  • 新しく発見したことと、選んだ対応を分けて説明できるか。
  • その変更で、実際の仕事に何が起きたか。

最近の具体的な仕事を思い浮かべ、必要な問いから考えてみてください。

図解で見る。

会社は、何を変えると決めたか。の公開図解
図解を大きく見る出典:リクエスト株式会社の公開リリース

関連する考え方。

次に読む資料

資料ごとの役割と、読む理由から選べます。

  1. 詳しい根拠参照研究と実務への提案を読む

    アート思考は、何を変えるのか。

    新しい見方・問い・価値の仮説が生まれることと、仕事の判断や組織の成果が変わることを分けて考えます。

    探索的研究レビューと独自の実務仮説

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  2. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    アート思考と判断デザインを、一つの仕事でつなぐ。

    身近な資料作成を題材に、仕事の見方を問い直すことと、実行する対応を根拠と条件で選ぶことをつなぎます。

    仕事の実践をつなぐ図解解説・提案

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  3. 関連する実務解説仕事で見直すことを具体化する

    AIで早くつくれた。その先の仕事はよくなったか。

    AIの出力が正確でも、受け取る人の仕事が進むとは限りません。

    公開研究・調査を踏まえた実務解説

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この仕事の関連資料へ

成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。リクエスト株式会社の研究と実践

知見を、職場の仕事へ。

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たとえば、こんな仕事の場面からご相談いただけます。

「会社は、何を変えると決めたか。」を、自社の仕事で活かしたい方へ。資料名と、気になっている仕事の場面をお知らせください。

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